企业简介

栽下梧桐树，引得凤凰来。用100年后的眼光来做今天的事！如果把招商引资引进一个 企业比喻成招了只下蛋的母鸡，那整体强省会战略构思好比开了一个养鸡厂！向塘的区位 优势明显，全国第二大交通枢纽，是南昌市和南昌县未来的发展引擎。但机遇和危机永远 并存，市场竞争永远存在。如何跨越式高质量发展？如何与竞争对手PK？上海与向塘在政 治，经济，法律法规上是一致的，所以上海有的产业和思路未来在向塘中枢发展中出现， 是合法合规合理的。所以，看这份构思一定一定要解放思想，跳脱条条框框，用长远规划 和优化规划，可持续发展，战略性，全局性，创新性，前瞻性的视角来看。同为物流产业， 如何面对南昌市北部物流园，西部物流园，东南部物流园三位一体的竞争？同为枢纽经济， 如何在与株洲，九江，武汉，芜湖，鹰潭，义乌的竞争中胜出？同为首府首县，南昌县 GDP如何在与长沙县竞争胜出？同为省会，如何与美食之城的长沙竞争?如何与九省通衢 序言的大武汉竞争?如何与天使创投之城的合肥竞争？如何与文旅商贸发达，营商环境好 思维灵活的浙商之都杭州竞争?如何与侨乡之城开放思维的福州竞争?如何与千年文化 商贸之都的广州竞争 ？如何实现省领导期待的跨越式高质量发展？如何多元化实现 一枢纽四中心？如何兼顾昌抚一体化，南昌都市圈县区结对子，引民间资金实现优 化版的大干线通道？如何因地制宜的做出符合国家政策的发展思路？符合省市县镇 的发展路线和关切的就业，税收，GDP?如何实现经济增长和方便照顾民生？如何更 多的方案实现强省会战略？ 全国能称之为中枢的地方不多的。向塘中枢区域，是在交通集散枢纽向塘镇基础 上，以向塘镇交通集散强竞争力有事为核心轴心，因地制宜打造大宗商品交易中心 和期货交易所，然后延展富集多条产业链，涵盖20个乡镇的区域协调发展。杭州是 省会，在推行共同富裕示范区。南昌也是省会，可以因地制宜以大宗商品交易中心 和期货交易所的契机，打造一个乡村振兴，普惠金融，共同富裕，人才战略，房地 产去库存的组合拳良性发展模式。 只有招商引资，各方配合，招用强竞争意识和能力的上海4.0团队来执行惠及各方 的发展方案，才能实现共赢！ 向塘中枢区域在0.7的外壳下，有颗4.0火热的核芯！

该大宗商品交易中心项目主要从事大宗商品交易中心投资建设，计划项目总 融资 100 亿，其中固定资产投资 40 亿，含大宗商品交易中心，期货交易所，物 流和仓储区，综合金融服务区。软件配置和向塘股份银行 40 亿，流动资金 20 亿。 最终投入根据实际情况而定。