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俄金荷农场大豆中俄贸易项目
一、农场情况
农场位于俄罗斯远东地区阿穆尔州南部谢列舍夫斯基区乌克兰村。农场附近可供贸易外销的大豆年产量20万吨。农场距离黑龙江黑河口岸165公里,交通方便,挨着洲际公路,37公里处有远东铁路中转站。农场2023年新产大豆7500吨(大豆蛋白在41%以上),农场有3个仓库,可以存放2万吨大豆。
汽运从农场拉到黑河口岸,清关、出口关税、进口关税、增值税、运输成本等一共1900元/吨;大豆农场装车价2700元/吨(含200元增值税,出口可退税)。客户离黑河口岸110公里。汽运、装卸费加起来100元/吨以内。
二、目标客户
目标客户是黑龙江省(孙吴)*****科技有限责任公司,该公司每年需要从市场上采购20万吨高蛋白大豆。有意向金荷农场采购2万吨非转基因大豆,协商送到工厂的采购价(41%蛋白)4900元。大豆加工企业每周结算2次,周二、周五为大豆加工厂结算日。
三、贸易资金的支出和收入
项目邀请一个资方参与贸易,在俄罗斯成立贸易公司,购买大豆,将大豆运输、清关、交货到目标客户工厂。
1、 金荷农场协助资方投资的俄罗斯公司与目标客户签订2万吨大豆供货协议。
2、 金荷农场与贸易公司签订销售协议。
3、 金荷农场安排经验丰富的管理人员管理贸易公司。
交易数量:2万吨。
资金全部回收时间:资金运转40次,每次周转4天,一共需要164天。
盈利情况:每吨毛利润(含退税)400元,2万吨毛利润800万元。
资方分两期注入运营资金。
第一期:注入20万元作为贸易试水,一部分用于注册俄罗斯贸易公司,一部分用来预定1车22吨大豆(每吨4700元,合计103400元);
1周内成功完成交易,收回107800元(每吨4900元),年底还可从政府收到退税4400元(200元/吨左右),试水结束进入第二期资金注入。
第二期:注入480万元,用于500吨结算期内周转资金和500吨备货资金。
每500吨交货,需要动用235万元;每500吨备货,需要动用235万元。每500吨结算,可以回收245万元。40次周转后,可以获得毛利润400万元,增值税出口退税400万元。
四、风险控制
1、价格变动:俄罗斯农场大豆售价与国内市场价连动,价格变动是正常情况,备货前提是在合同价格锁定的情况下进行的,备货时采购价和出售价是确定的。贸易进行中,中俄大豆价格出现倒挂或当每吨交易利润低于一个数值时,可以立刻暂停新的采购。
2、资方派财务总监管理公司财务,每周结算日向出资人汇报半周财务状况。
3、汇率:目标客户可以支付人民币,目标客户可以直接支付到俄罗斯也可以支付到国内账户。
五、合作方利润分配:
项目达到预期毛利润400万,15%公司所得税,纯利润在340万元,加上400万元的退税,可以分配的利润额为740万元。双方友好协商,分配比例。